今天挖掘机行业如火如荼明天赢家会是谁

今天挖掘机行业如火如荼 明天赢家会是谁

今天挖掘机行业如火如荼 明天赢家会是谁2010/12/03 09:54来源影响压力试验机力学测量的原因：中国工业报 有业内人士曾说过，国内机械行业单从产能上说，除了干不了的，几乎都过剩。细想也是，但又何止于此。除了产能过剩，好像钱也是相当的富裕。这不，包括风电、盾构机这类看着挺新鲜，但投资及技术门槛并不低的玩意，用不多时，照样是人满为患。那么，近来市场表现大热的挖掘机也会是这样的归宿吗？在这个现在还几乎看不到输家的产业，谁将成为最后的胜出者呢？ 如果，我们可以暂且将国内装载机市场定义为“红海”的话，那么，眼下国内挖掘机市场的那汪水显然要清澈得多，而这一点对凡是已经介入这一生产领域的企业而言，都应该会感同身受。在经历了全球性金融危机的冲击，全球工程机械市场需求大多不振，而国内工程机械市场一枝独秀、拉出长阳的背景下，今年，但凡在国内挖掘机市场展开业务的企业，无不是赚得盆满钵溢。据说，小松中国就是小松挖掘机在全球业务中惟一还能盈利的一块；欧美强势品牌以其综合性优势，独享高端产品领域的高额利润；而以三一重工为代表的一批国内挖掘机制造商，今年的市场表现大多也将以翻番的成绩报收。据了解，目前国内挖掘机产能居首的三一重工，已达到了年产销上万台的规模，而行业前四名的产能都达到了4000台∕年以上的水平，其他企业产能放大的速度也相当强劲。但即便如此，据业内人士分析，今年国内品牌挖掘机的市场占有率大致在25%~30%这个不高的水平线上，继续向上拓展空间是完全可能的。今后一个阶段，国内品牌挖掘机对进口机及二市场份额的挤占或许将成为常态。综合各种信息似乎可以得出这样一个结论：即使市场占有率有了翻倍的表现，但生产挖掘机不仅是赚钱，而且是相当的赚钱，起码在近期是如此。显然，这种赚钱效应具有极强的吸引力。从诸多工程机械上市公司近来发布的公告看，加大对挖掘机生产能力的投入、调整预案或计划新上项目的情况相当普遍。不仅如此，其他行业内企业上挖掘机项目的冲动同样难以抑制。客观地说，长期以来，国内挖掘机生产领域的生态环境是相当严峻的。要想在一个完全开放的、全球各级别竞争对手齐聚的市紧缩实验是研究材料性能经常使用的实验方法场中讨生活，没两下子还真是玩不转。想揽磁器活，先得有金刚钻；想赚钱，那得先投（或赔）得起。这也是国内挖掘机产业发展20多年来，进展十分缓慢，只是近一两年才有些攻城掠地快感的重要原因之一。造成这种结果的原因即简单又复杂。说简单是因为用四个字就几乎可以概括，即——基础薄弱。说复杂是因为，零部件包括电控和液压系统以及原材料这些瓶颈制约因素，时至今日也没有得到多大的改观。真的很难！你可以忧心忡忡，可以反映，可以讨论，可以写内参，也可以“宣”得满天下尽人皆知，但要解决问题显然不是光靠嘴和笔就能搞掂的。在基本得不到国内核心零部件支持的情况下，目前国内挖掘机生产企业的主流运行模式也大致相同，即：以全球包括国内可采购资源为支撑的产品集成。正所谓“有条件要点击实验窗口的“运行”按钮上，没有条件购买条件也要上。”于是乎，美国的发动机、德国的液压系统、日本的电控系统、国内的车架结构件等组装集成，照样干得热火朝天。不过从现状看，情况是相当的令人满意。这表现在，国内挖掘机主流品牌的市场竞争力并不仅仅表现在性价比上，在产品售价上几乎都高于韩系产品。用一位挖掘机生产企业负责人的话说：我们使用的核心部件的水平要高些嘛。但这种生产模式相对来说也有一定的局限性：一是企业普遍缺乏核心技术，在一定程度上降低了产业的进入门槛；二是在生产经营活动中受制于人。以往的经验证明了这样一点：当一个产业处于幼稚期时，引进与合作是行得通的。而当产业的发展对原有的领先者形成一定威胁时，引进与合作就会变得十分的艰难。尽管，目前国内挖掘机品牌在市场占有率上并不太高，但对国外零部件的采购已经开始变得不容易了。鉴于国内企业在挖掘机产业上投入的迅速扩大，产能过剩是迟早会到来的。在其他条件不变的情况下，那时挖掘机还会是一个像现在这样人见人爱，人皆想上的产品吗？国内的挖掘机生产者会不会落入在国外零部件供应商“奴役”下打工者的境地呢？有专家指出，不会利用外部优质资源为自身的发展所用是愚蠢的。而缺乏了核心制造的集成生产也许是脆弱和缺乏持续竞争能力的。技术集成能力与核心制造能力应该是相辅相成的关系，只有相互促进，协调发展，才能使产业进入一种健康的运行轨道。从这个意义上说，国内挖掘机产业的最终赢家也许应该是中国的“力士乐”或中国的“力士乐”们。

关键词:挖掘机，小松，三一延伸阅读:从需求中攻克关键技术 三一重机打造秘密武器

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