孵化器系列采访创业梦工场早期创业者的实战地万芳
【孵化器系列采访】创业梦工场:早期创业者的实战地-CSDN.NET
摘要:创业梦工场主要为早期创业者提供资金、场地、咨询培训以及指导,帮助刚起步的项目在3至6个月内验证其可行性。以快乐创业,放飞梦想为口号的创业梦工场,更加偏向草根化,更加关注团队的核心凝聚力,帮助企业成长。
科技企业孵化器具有促进科技成果转化、推动技术产业发展、培育中小团队创新的良好机制。上世纪六十年代,全球第一家孵化器 贝特维亚工业中心 在美国成立后,孵化器的形式经历了快速演变,也得到了各国政府的重视与支持。
我国的孵化器又有哪些?有什么不同之处?为了深入了我国孵化器的状况,为广大的创业者提供机会。近日CSDN专访了创新梦工场创始人/CEO梁武。邀请梁武为我们介绍创业梦工场孵化器的相关情况。
快乐创业,放飞梦想的创业梦工场
创业梦工场原本叫做创业天使。2008年上半年成立,大概有两千多万基金。后来,创业梦工场发现要结合国情来做,因此开始做孵化器,改名为创业梦工场,今年年初正式运营。 快乐创业,放飞梦想 是创业梦工场的口号,快乐地将梦想放飞。
创业梦工场主要为早期创业者提供资金、场地、咨询培训以及指导,帮助刚起步、有一定商业模式的项目在三至六个月内验证其可行性。
梁武向CSDN介绍到,创业梦工场在廊坊外包产业园有一栋楼,其中包括尚食和爱博斯这两个已经投资的项目。陆续还将有新的项目入驻。其中薛蛮子投资了一个做移动互联网开发培训的项目,坐落在创业梦工场廊坊产业园的一层。此项目在廊坊属于分校,薛蛮子占35%,创业梦工场占20%,运营团队占45%。而新项目进来不需要任何投资,包括办公、场地、注册,甚至包括财务和人事,团队只需专心做好产品即可。
但是这些条件是在三个月不超过六个月之内的扶持期提供的。当扶持期过后,创业梦工场有可能继续跟进,做第一轮投资。对于不符合投资条件的项目,则转移到其他机构去合作。第二轮投资时,创业梦工场会参与部分投资。对于孵化的项目,一般会在两到三年退出,回报倍数在两到五倍间。好的项目的回购价格比较低,基本上是以平价退出一部分,最后我们可能会保持在20%以下。基本上会在A轮和B轮时候退出。创业梦工场的目的是以低价格让公司回购开始投资时的股权,达到团队持股越来越多。
而目前为止创业梦工场孵化的项目个数主要受制于两个方面。一个是受制于自身资金方面影响,资金不足以和国内大型天使资金去媲美。另一个受制于项目团队本身的缺点,对于刚成立的团队,往往认识不到自己的缺点,也缺乏对整个行业的认识。
天津电子商务的本地化
梁武认为创业梦工场的孵化行业基本已经确定,包括移动互联网、电子商务、云计算与教育这四个方向。而天津有所不同,在天津创业梦工场偏向本地的电子商务。创业梦工场在天津有三个有利的条件。
首先,天津拥有利于电子商务发展的优势,电子商务的发展需要依靠物流,而天津坐拥海陆空三方面的地理优势。为电子商务的发展提供强大的依靠。
其次,电子商务的发展需要高端人才,同样也需要中低端人才,而人才的问题可以通过培训来解决,同时天津众多高校的学生为人才的需求提供了保障。
最后,天津政府对于科技型企业的扶持占到前三甲,天津对外招商重点在滨海新区,滨海新区现在是天津的名片。如果能进入小精英孵化计划,还会有无息贷款的支持。如果你的年度营业额超过一千万,就可能有退税、扶持的基金支持,而在北京可能营业额过一个亿才能进入政府的眼里。
创业梦工场的草根化
梁武对比创新工场,他认为创业梦工场更草根一些。李开复可能完全是一种国际化企业,或者是高端人才的企业模式,可能包括他的团队,因为他整个辅助运营团队将近30人,帮助这些企业做很多招聘。创业梦工场做的事情没有那么细,更多希望帮创业团队解决非核心业务的问题,比如办公、场地、人事、行政,但是真正的核心业务,需要他们自己组建团队去琢磨、去解决。
团队的核心凝聚力
核心层面上,包括招聘人员等,创业梦工场还是希望团队自己去摸索、了解,从而真正适应中国的创业环境。创业梦工场只是负责孵化,后面的路还是要靠团队自己去走,自己去做。创业梦工场认为团队的CEO和创始人,一定要是全面的人才,而且在某一方面很擅长。
一个项目的成功并不是团队人员在技术上的强大,在产品上的强大,在推广营销上的强大,而是团队的核心凝聚力,团队人员能够团结一起克服面临的问题,反而会走得更远,而不是一意孤行。梁武表示创业梦工场更认可团队的凝聚力,对事业,对人的认可,是不可代替的,这可能需要些磨难,需要创始人亲自去经历。而不是对产品的认可。
最后梁武提出建议:很多团队还没有认识到一点,在不同阶段其实团队可以选择不同的地点和不同的环境,哪怕比较成熟的项目,也可以搬到天津,可以把前端放在北京,后端放在天津,这样后端的成本变低,同时也可以享受天津政府的政策。由于没有把全部的人力放在北京,人力成本也没那么高。也有利于创业团队的发展。
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