加入WTO,民营企业怎么竞争(8.28)
发布时间:2022-06-17 01:43:38
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刘永行(希望集团、东方希望集团董事长)我们本身是一个私营企业,但我们下面有130个工厂,遍布在除了西藏以外的省市。有关我们参与了竞争,确实让对手感到压力,但竞争的结果往往是我们竞争对手绕过我们,重新去开发市场,为什么?因为激烈竞争,他们会遭受很大的损失,因为我们小他大,他的销量大,如果打价格战他牺牲最大,我们抓住跨国集团的弱点,我们建一个工厂往往100天投产,然后在建设过程中,我们又从其他兄弟公司调饲料进行前期销售,在98年的时候,一投产就开始盈利,98年以前我们的总经理如果3个月还不盈利的话,他可能就要下台了。这样的快速的反应,快速的进入市场,我们的资本滚动发展。去年开始我们分析了饲料市场的发展,加入WTO以后跨国财团来的可能更多,我们要生存下去,至关重要的还是降低成本,我们的工厂成本没有负担,是滚动投资。做到这一点,加入WTO以后跨国公司就很难用战略投资方法把我们杀死,就是3年不挣钱,5年不赚钱也难击垮我们。现在我们的彩电行业、啤酒行业都是中国的企业在打内战,外资企业都避开了,为什么?因为竞争不过我们。加入WTO以后,不一定被跨国集团所打败,发挥我们自己的优势,避开我们竞争对手的长处,我认为最关键的一点就是成本。
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